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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題與答案解析(2026/3/11)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題(2026/3/11)

  • 試題1

    (  )不屬于定性風險分析的輸出。
    A、項目按時完成的概率
    B、風險評級和分值
    C、風險緊迫性
    D、風險分類
  • 試題2

    (   )注重于開展“正確”的項目集和項目,即“做正確的事”,(  )的重點在于以“正確”的方式開展項目集和項目,即“正確地做事”。
    A.項目組合、項目集和項目
    B.項目集和項目、項目組合
    C.項目集、項目
    D.項目、項目集
  • 試題3

    在項目進度控制中,( )不適合用于縮短活動工期。
    A.準確確定項目進度的當前狀態(tài)
    B.投入更多的資源
    C.改進技術(shù)
    D.縮減活動范圍

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析(2026/3/11)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:實施定性風險分析的輸出包括:更新風險登記冊和更新假設條件日志。風險登記冊更新的內(nèi)容包括:對每個風險的概率和影響評估、風險評級和分值、風險緊迫性獲風險分類、低概率風險的觀察清單或需求進一步分析的風險。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:從組織的角度看,項目和項目集管理的重點在于以“正確”的方式開展項目集和項目,即 “正確地做事”;項目組合管理則注重于開展“正確”的項目集和項目,即“做正確的事”。 

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:進度控制是監(jiān)控項目的狀態(tài)以便采取相應措施以及管理進度變更的過程。
    當項目的實際進度滯后于計劃進度時,首先發(fā)現(xiàn)問題、分析問題根源并找出妥善的解決辦法。通??捎靡韵乱恍┓椒s短活動的工期:
    (1)投入更多的資源以加速活動進程;
    (2)指派經(jīng)驗更豐富的人去完成或幫助完成項目工作;
    (3)減小活動范圍或降低活動要求;
    (4)通過改進方法或技術(shù)提高生產(chǎn)效率。
    而準確確定項目進度的當前狀態(tài)是進度控制關(guān)注的內(nèi)容之一,不適合用于縮短活動工期。

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