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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2026/4/18)

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2026/4/18)

  • 試題1

    在制定預(yù)算的過程中,項目的總成本為100萬,項目團隊把預(yù)算確定為95萬,這種估算為( )
    A.概率估算
    B.確定性估算
    C.粗略量級估算
    D.自下而上估算

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    試題參考答案:B

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  • 試題2

    ( )不屬于大型信息系統(tǒng)。
    A、企業(yè)門禁系統(tǒng)
    B、跨境電子商務(wù)系統(tǒng)
    C、媒體社交系統(tǒng)
    D、鐵路訂票系統(tǒng)

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    試題參考答案:A

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  • 試題3

    關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)保護的描述,不正確的是( )。
    A.文字作品、口述作品、計算機軟件、產(chǎn)品設(shè)計圖都受知識產(chǎn)權(quán)保護
    B.商標(biāo)是使用在商品及其包裝上或服務(wù)標(biāo)記上的由文字、圖形、字母、數(shù)字、三維標(biāo)志等構(gòu)成的一種可視性標(biāo)志
    C.帶有欺騙性、容易使公眾對商品的質(zhì)量等特點或者產(chǎn)地產(chǎn)生誤認(rèn)的標(biāo)志不得作為商標(biāo)使用
    D.著作權(quán)由組織享有的職務(wù)作品,其發(fā)表權(quán)保護期截止于作品首次發(fā)表后第五十年的該作品發(fā)表日的前一日

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    試題參考答案:D

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  • 試題4

    在敏捷型項目中,整個項目期間的質(zhì)量管理由( )執(zhí)行,但在傳統(tǒng)項目中,質(zhì)量管理通常是( )的職責(zé)。
    A.所有團隊成員 特定團隊成員
    B.特定團隊成員 所有團隊成員
    C.所有團隊成員 所有團隊成員
    D.特定團隊成員 特定團隊成員

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    試題參考答案:A

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  • 試題5

    (  )是高效做事。
    A.技術(shù)
    B.資源
    C.人員
    D.過程

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    試題參考答案:A

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  • 試題6

    關(guān)于信息系統(tǒng)生命周期的描述,不正確的是( )。
    A.信息系統(tǒng)的產(chǎn)生、建設(shè)、運行、維護、完善構(gòu)成一個循環(huán)的過程,并有一定的規(guī)律可循
    B.信息系統(tǒng)建設(shè)和維護隨著各種環(huán)境變化,需要不斷維護和修改,必要時可由新系統(tǒng)替代
    C.信息系統(tǒng)的生命周期可簡化為系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)實施、系統(tǒng)運行和維護等階段
    D.信息系統(tǒng)建設(shè)周期長、投資大、用戶習(xí)慣難以改變,定制化開發(fā)后無法進行重建和升級

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    試題參考答案:D

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  • 試題7

    關(guān)于項目干系人管理的發(fā)展趨勢和新興實踐的描述,不正確的是:( ).
    A.確保團隊都涉及引導(dǎo)干系人參與的活動
    B.關(guān)注干系人有效參與的正面與負(fù)面價值
    C.視受項目影響最大的干系人為合作伙伴
    D.在限定范圍內(nèi)識別項目的所有干系人

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    試題參考答案:D

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  • 試題8

    適用于監(jiān)督干系人參與過程的數(shù)據(jù)表現(xiàn)技術(shù)是( )。
    A.溝通技能
    B.根本原因分析
    C.干系人參與度評估矩陣
    D.干系人分析技術(shù)

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    試題參考答案:C

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  • 試題9

    以下( )不是項目章程的內(nèi)容。
    A.項目目的
    B.范圍基準(zhǔn)
    C.高層級需求
    D.項目退出標(biāo)準(zhǔn)

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    試題參考答案:B

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  • 試題10

    關(guān)于項目配置管理的描述不正確的是( )
    A.配置項負(fù)責(zé)人需要定期開展項目所有配置的審計
    B.配置管理相關(guān)角色包括變更控制委員會,配置管理員,配置項負(fù)責(zé)人
    C.配置經(jīng)理負(fù)責(zé)管理和決策整個項目生命周期中的配置活動
    D.建立和維護配置管理系統(tǒng)是配置管理員的職責(zé)之一。

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    試題參考答案:A

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